Objectifs

      • Augmenter le taux de succès dans le recrutement de ses collaborateurs avec une parfaite adéquation de la personne à la culture d’entreprise et aux compétences discriminantes du poste.
      • Transmettre aux Managers des comportements utiles et efficaces en entretien de recrutement.
      • Accompagner les Managers dans la maîtrise parfaite d’une méthode d’entretien (ERA) qui leur permettra de rechercher et observer objectivement les compétences attendues pour le poste.

Durée

2 jours

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Programme

        • Les enjeux du recrutement
        • Les compétences comportementales du Manager en situation d’entretien de recrutement
        • Le référentiel des compétences à rechercher
        • La méthodologie d’entretien
        • Entraînement intensif à la méthode E.R.A
        • La préparation de l’entretien
        • L’évaluation de la motivation du candidat
        • L’évaluation des données

Méthodes pédagogiques

Cette formation fait la part belle à l’entraînement et aux entretiens de recrutement qui représenteront 60 à 70% du temps de la formation.
Pour ce faire, la taille des groupes sera volontairement réduite à 6 Managers au maximum.

Les apports théoriques renforcent l’entraînement et suivent un cheminement logique en entonnoir, à savoir :

      • Analyse des attitudes et comportements spontanés de chacun en situation d’entretien de recrutement.
      • Les attitudes et comportements efficaces en situation d’entretien de recrutement.
      • Faire prendre conscience à chacun des écarts entre comportements spontanés et comportements efficaces.

TRAJECTOIRE  définira avec et pour vous le référentiel des compétences à rechercher et observer en situation d’entretien de recrutement sur 10 compétences clés à mesurer chez vos postulants  : quelles compétences, pourquoi, que rechercher et comment ?



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